Organisationsberatung

Organisationsberatung

Die qualifizierte Organisationsberatung im Bereich Vertragsmanagement ist unsere zentrale Kompetenz.

Ein erfolgreiches Vertragsmanagement-Projekt braucht neben einer leistungsfähigen Software und deren technischen Implementierung vor allem auch Erfahrung und ein bewährtes Vorgehensmodell. Unsere Organisationberatung umfasst folgende Schwerpunkte:

  • Abstimmung und Definition der Ziele im Vertragsmanagement
  • Festlegung eines Projekt-Umfangs und eines gemeinsamen Fahrplans
  • Erarbeitung und Gestaltung der Prozesse
  • Abstimmung und Konsolidierung der Vertragsarten
  • Erstellung eines Rollen- und Rechte-Konzeptes
  • Verfahren zur Erfassung der bestehenden Verträge
  • Umsetzung der Compliance-Anforderungen
  • Automatisierung definierter Abläufe
  • Vertragsoptimierungs-Prozess
  • Risikomanagement (Contract Risk Management)
  • Sondersituationen (zum Beispiel Change of Controll, Merger & Acquisition, Desasterfall, Reorganisation)
  • Datenschutz

Das Leistungsangebot

Das Leistungsportfolio kombiniert Angebote aus den drei Kompetenzbereichen. Bei Bedarf werden gemeinsam mit Kunden individuelle Lösungen erarbeitet.

  • Organisationsberatung in den Bereich Vertragsmanagement und IT-Betrieb

  • Qualifizierte Systembetreuung und Implementierung von Spider Anwendungen. Migration, Customizing und Erweiterungen.

  • Individuelle Vertragsmanagement-Branchenlösungen zum Beispiel für Banken, Pharma, Handel, Verwaltungen, IT-Dienstleister.

  • Ausbildung und Training Ihrer Mitarbeiter im Bereich Vertragsmanagement mit TÜV Rheinland geprüften Qualifikation.

  • Ausbildung von Mitarbeitern und Administratoren für Spider Software.

  • Projektmarketing zum erfolgreichen Rollout eingeführter Spider-Lösungen

  • Erstellung von Anforderungskatalogen für Vertragsmanagement-Software und Begleitung bei Ausschreibungen

  • Lieferung und Implementierung von Vertragsmanagement- und IT-Management Software der Brainwaregroup

Kunden

Die tract GmbH versteht sich als Partner des Kunden. Wir begleiten Ihre Projekte und sind agil in der Umsetzung zur Zielerreichung. Langjährige Erfahrung und bewährte Umsetzungskonzepte sind die Basis unserer Aktivitäten für unsere Auftraggeber.

Zu unseren Kunden gehören: E-Plus Mobilfunk, KATHREIN, Spider-LCM, Sparkassenverband Bayern, Bundesamt für Post und Telekommunikation, ATOS und HOCHTIEF.

E-Plus Mobilfunk       Informatikleistungen und Projektmanagement im Bereich Technischer Infrastruktur. Optimierung der Datentransparenz auf Basis Spider-Produkte. Erstellung von Schnittstellen zu Oracle und SAP. Migration auf neueste Spider Version.

KATHREIN                  Einführung einer weltweiten Vertragsmanagement-Lösung nach erfolgter Organisationsberatung für die Bereiche IT und Einkauf. Konzeption SAP Schnittstelle.